El arte de dirigir empresas-pdf

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aprende a dirigir una empresa

El arte de dirigir empresas-pdf Este libro recoge con detalle situaciones, problemas,

decisiones y actuaciones empresariales y de gestión, que nos harán reflexionar acerca de los principios, criterios y reglas del mundo de los negocios

. Describe de forma amena la trepidante, y a veces casi increíble, aventura profesional como directivo y empresario de Damián Frontera

que como ejecutivo de alta dirección, ha vivido un periplo empresarial apasionante.

El ABC para crear un equipo de negocios exitoso-pdf

Los empresarios del futuro

Pero esta historia presenta una singularidad: la de desarrollarse casi en su totalidad en la misma empresa, durante más de 34 años

con constantes cambios de propietarios, de estrategias, de estructuras y de procesos de negocio.

La dirección de empresas no es fácil y los altos ejecutivos lo saben. Crisis financieras, problemas internos, conflictos de intereses u otros asuntos pueden llevar a una empresa a un abismo transitorio o permanente.

Para que no suceda, existen una serie de herramientas que la Alta Dirección puede tomar: coaching, capacitaciones, posgrados y también, por qué no, la lectura de buenos libros.

Esta semana recomendamos entonces “El arte de dirigir empresas: el estímulo incesante” del español Damian Frontera Roig.

Lo que comienza como una empresa familiar (Grupo Anselmo Gil) y que pertenece más tarde a multinacionales norteamericanas (Oscar Mayer, General Foods y Philip Morris)

y alemanas, hasta ser adquirida finalmente por Campofrío, resulta para el autor toda una academia de arte: el arte de dirigir empresas.

Mente de empresario

“Si tienes un equipo profesional, cada uno con fuertes competencias en su respectiva área de trabajo; el grupo está integrado, comprometido, e ilusionado, lo posees casi todo. Si además, está orientado por ti como líder y dispones de una estrategia nacida de una larga experiencia, lo tienes todo.
El mundo abrirá un camino hasta tu meta. Llegaras al objetivo previsto”, señala Frontera Roig, dándonos el principal impulso para perfeccionar la gestión directiva.