El ABC para crear un equipo de negocios exitoso-pdf

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El libro del empresario y consultor norteamericano, Blair Singer titulado «El ABC para crear un equipo de negocios exitoso» difunde el concepto, entre otros, de la creación de un Código de Honor invisible, el cual sería responsable de la transformación de un equipo de personas en un equipo de negocios exitoso .

Las cuatro habilidades de negocios más importantes que un empresario debe tener

El código de honor invisible que transforma a grupos de personas en equipos campeones.

Prólogo de Robert Kiyosaki.

Descubre cómo atraer a los mejores jugadores para tu negocio, garantizar que todos los miembros de tu equipo tengan un máximo desempeño, transformar a las personas ordinarias en campeones, infundir lealtad y confianza en tu equipo para que permanezca unido bajo presión, eliminar los estresantes roces personales en tu empresa y crear equipos de campeonato en tu lugar de trabajo, tu comunidad y tu hogar.

El ABC para crear un equipo de negocios exitoso te ayudará a:

– Atraer a los mejores jugadores para tu negocio;

– Garantizar que todos los miembros de tu equipo tengan un máximo desempeño;

– Transformar a las personas ordinarias en campeones;

– Infundir lealtad y con?anza en tu equipo para que permanezca unido bajo presión;

– Eliminar los estresantes roces personales en tu empresa;

– Usar la presión como un aliado para generar resultados extraordinarios; y.

– Crear equipos de campeonato en tu lugar de trabajo. tu comunidad y tu hogar.

UN LIBRO QUE TODO EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR DEBE TENER EN SU BIBLIOTECA VIRTUAL

La transformación a la que alude Blair se basa en en que llega un momento en que tanto en el ámbito personal como en el de los negocios nos vemos enfrentados a situaciones de estrés, a situaciones donde tenemos que tener una postura, estamos frente a un fracaso o un renacimiento, y son en estas situaciones proclives al derrotismo donde parece que los obstáculos son insuperables, son en estos momentos cuando se debe acudir a lo que el denomina el código de honor. El código genera confianza, cohesión y energía.

En este contexto subraya que «en ocasiones, la manera más sencilla de evitar enojos, enfrentamientos y falta de armonía en cualquier grupo es tomarse tiempo para estar seguro de que todos partcipan con las mismas reglas». La idea, o mejor dicho el trasfondo es simple: para construir una relación sólida en el ámbito que sea, incluso con uno mismo, son necesarias reglas y estándares de conducta que nos encaminen a la consecución de metas. Por ello el Código de Honor viene a ser la manifestación física de los valores del equipo, aplicados a la conducta.

Algunos de los consejos que aparecen en su libro son:

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A falta de reglas, la gente crea las suyas.
Las personas y los grupos exitosos tienen un Código de Honor fácil de comprender y no negociable.
Desarrollar un Código de Honor genera responsabilidad y una sensación de apoyo, además de ser una declaración convincente de quién eres y qué defiende tu equipo.

Un código de honor saca lo mejor de cada persona que lo adopta.
Tu código es un reflejo de tis mismo y atraerá a aquellos que aspiren a las mismas normas.

Tres claves para obtener la grandeza:

1. La presión construye grandes equipos en todas las áreas. Acéptala y no huyas.
2. Encuentra maneras constructivas de descargar emociones retenidas para que el proceso evolutivo continúe: ejercicio, deportes, conversaciones, cualquier cosa que funcione.
3. Utiliza el código para mantener unido al equipo bajo presión. Más que nunca, si te apegas a él bajo el calor de la situación surgirá más poderoso, con mejores resultados y con un sentimiento increíble de orgullo y realización personal.

En resumen siempre es bueno sumar conocimientos y considerar las buenas ideas, aún cuando se deben contextualizar a los ámbitos correspondientes, pero simpre es positivo plantear una metodología de trabajo que apunte a unir y foclaizar las ideas hacia una misma visión, reforzando las ideas que surgen y exigiendo más.